拿到代理权的耐特立即找到了鲍尔曼教练，他们两个人资500元，组成真正的蓝丝带运动公司，成为虎牌运动鞋在国的独家经销商，开始了最初的创业。这个“蓝丝带”就是“耐克”的前。

耐特一直很喜运动，他中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是国田径运动的大本营——俄勒冈大学。虽然耐特喜运动，但他运动天赋并不，若是他成为专业运动员，可能他就无法成为伟大的企业家。

1960年，耐特毕业了。期间他在一个调查报告中提到，很多育名将和普通运动员其实都有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的质量低价格的跑鞋——tigers(虎牌）。

为了

到了1968年，经鲍尔曼改制过的cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品。而耐特为公司的发展打下实的财务基础。公司的生意开始逐渐好转起来。

相比联德国阿迪达斯公司的运动鞋，日本虎牌运动鞋价格低廉，蓝带育公司成立之初，在国推销这低价运动鞋销量很好，第一年便销售了价值8000元的货品。

于是，鲍尔曼心设计了几幅运动鞋的图样。他找了好几家制鞋公司，但却没有人理会他，倔的鲍尔曼脆自己请教补鞋匠，学会了鞋，在一次运动会上，他的运动员穿上了由他亲手制作的、外表难看但轻巧舒适的鞋，结果跑了比以往任何一次比赛都好的名次。

数的同龄人一样，他喜运动，打篮球、球、跑步。他的名字叫菲尔？耐特，作为一个普通平常的年轻人，他对阿迪达斯、彪这类运动品牌十分熟悉，但是让人意想不到的是，就是这个平凡的小伙，以后开创一个新的品牌——耐克，甚至超过了阿迪达斯在运动领域的支地位。

耐特和鲍尔曼决定开一家属于自己的公司，他起名为耐克，这是据希腊胜利之神的名字而取的。而nike这个名字，在西方人的光里是很吉利，易读易记，很能叫得响。他们很快推了以“耐克”命名的运动鞋，并目设计了的商标。耐克那个著名的“一勾”商标十分醒目，有视觉上的引力，以及运动鞋和其他育用品应有的那动，象征力量和速度。

不久，日本总公司察觉产品销路不错，便要求他们先汇款后发货。这样一来，鲍尔曼他们的成本就大大地提了。只好加倍努力推销。但日本方面还常常不期货，甚至把一等品偷偷地留在日本销售，把次品送往国。

蓝带育公司成立之初，是日本虎牌运动鞋在国的独家经销商，这家公司刚起步时候，没有库房。公司创始人之一的菲尔。耐特把存货放在岳父家的地下室里，他和另外一位创始人鲍尔曼一个人财务，一个设计，合十分默契。

在俄勒冈，耐特遇到了自己一生的良师益友，就是自己的教练比尔？鲍尔曼。鲍尔曼50年代曾连续打破世界长跑纪录，俄勒冈州尤金市也因此而扬名。他是个事业心极的人，一心要使自己的运动队超过其他队。训练比赛中，运动员的脚病是最常犯的，鲍尔曼便想设计一鞋，底轻而支撑又好，力小且稳定，这样可以减少运动员脚的伤痛，跑好成绩。

大学毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读mba学位，而鲍尔曼则继续在大学里田径教练和设计运动鞋。

毕业后的耐特决定到日本去寻找一个机会。在日本的展览会上，耐特碰到了日本的虎牌运动鞋厂家。他自称是来自国的“蓝丝带运动公司”，刚好虎牌需要一个代理商来打国市场，于是就把代理权给了这个初茅庐的小伙。

一次，鲍尔曼他们收到一批鞋。顾客穿了两个星期，鞋底鞋帮就分家了。他们只好忍气吞声，为了维护信誉。及时给顾客退换了。更可气的是，虎牌又派代表来到尤金市，提购买鲍尔曼公司51%的份，并在5个董事中占两席，如果拒绝这个要求，立即停止供货。受尽日商刁难的鲍尔曼和耐特忍无可忍，断然拒绝这一非份的要求。